Gestão de Pessoas

·Avaliações de Desempenho: visa avaliar o desempenho atual do empregado através de auto-avaliação e avaliação realizada pelo supervisor. Promove mudanças no desempenho. Elaboramos planos de ação;

·Avaliação 360°: instrumento de avaliação de desempenho onde todos os colaboradores avaliam seus colegas de equipe e supervisores. Permite uma avaliação mais completa.

·Análise de Potencial: Permite avaliar o nível de capacidade dos colaboradores. Geralmente utilizado para decidir promoções, remanejamentos, levantamento de necessidades de treinamento ou desligamentos.

·Nine Box: Ferramenta utilizada para planejamento e discussão de sucessões. Tem como objetivo situar performance e potencial de cada colaborador em uma caixa com 9 quadrantes, facilitando as decisões dos processos sucessórios.

·Avaliação Psicológica para Seleção: aplicação de testes psicológicos que analisam inteligência, personalidade, atenção concentrada, produtividade, qualidade no trabalho, etc.

·Dinâmicas de Grupo, Cases, Jogos que visam a integração, relacionamento interpessoal, solução de conflitos, reflexão sobre desempenho e liderança.

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